创业是企业家和创业伙伴通过努力，优化整合自己拥有或能够拥有的资源，从而创造更大的经济或社会价值的过程。以下是小编整理的最经典的创业故事。希望对您有所帮助。

最经典的创业故事1

90后大学生于华普，大三时成为一名小面包店老板。近两年，连锁店遍布大学城。

你吃过北城天街小吃街的台湾手抓饼吗？这家不足10平米的小店老板其实是一位刚毕业的90后大学生。余华普在大学三年级时就成为了一名手工蛋糕小老板。两年时间，他发展了4家直营店、1家加工厂、8家加盟店，年收入250万元。

每天下午4点，北城天街小吃街店门口就已经有五六名白领排队。放面团，煎鸡蛋，加调料……三分钟后，两块手饼新鲜出炉，递到了面前的顾客面前。它与传统的煎饼不同。这煎饼有千层，有细线。外层呈浅金黄色，内层柔软白色。

每天能卖400个蛋糕

店里围了那么多人，为什么顾客还来呢？ “这五六个顾客就是活生生的标志，顾客可能不认识我们，但看我们的人气，他们就会被吸引去尝试新事物。”雨花铺表示，小吃店的秘诀就是保持高人气。排队的人越多，生意就越好。

“以前我们追求速度，人多的时候，一次就上6个蛋糕。”雨花铺表示，2011年他开设第一家店时，这种快速的方式并没有赢得顾客的青睐。他特地到成都小吃街考察，发现类似小吃店的老板总是慢条斯理、细心经营。即使店外排了很长的队，也不必惊慌。前来的顾客络绎不绝，等待着美味佳肴。

余华普回到重庆，开始要求厨师一次只做两个蛋糕，有时甚至做一个蛋糕。这种营销方式得到了很好的反响。蛋糕保持了最好的味道，排队的顾客也更多了。平均每天售出400个蛋糕。

加盟店4个月盈利

雨花铺北城店两个月前开业。虽然租金花费了13000元，但它已经成为店里的一个活招牌。北城店目前每月可销售15000个蛋糕。有了这样的人气，余老板在月初就迎来了三位新加盟商。

余华普表示，从去年五家加盟商的情况来看，四个月基本就能盈利。加盟费1万元，店铺面积3-10平方米。租金价格一般在3000元左右。扣除原材料、租金、水电煤和人工成本后，假设每家店至少销售300个蛋糕，平均每月净利润8000元。

一开始，雨花铺想经营连锁直营模式，但当他们有了第三家直营店后，他们开始打磨品牌。想要与大品牌竞争，开拓这个细分市场，就必须吸引加盟商。

“每卖一块面团给加盟商，他们能赚80分，而我们只赚50分，利润微薄，周转快。”雨花铺表示，以10个月来计算，这5家加盟店每天至少采购2500块面团。卖面团的营业额可达100万元。

最经典的创业故事2

1983年，李野出生在盐城的一个富裕家庭，父亲经营着一家大型餐饮公司。回忆起当年的生活，李野说，虽然当时还没有富二代的概念，但他绝对是富二代。我住的酒店叫兴达酒店，按照现在的标准应该算俱乐部。 2001年我在常州上大学时，每个月的生活费至少有5000元。那时候在校园里，我绝对算得上是富二代的级别了。

但美好的时光并没有持续多久。 2003年，父亲经营了近十年的酒店破产了。李野的生活费一下子从每月5000多元降到了100元以下。那段日子，李野在常州一家电脑店门前拎着箱子赚取生活费。他一直这样做，直到2003年辍学。父亲破产后，一家人曾在扬州尝试过养螃蟹。但2003年遭遇非典，还有洪水等突发事件，养殖场并不成功。我们一家人回到了盐城。

“回到盐城时，我身上总共只剩下500多元，全家人都在为入不敷出而发愁。一天晚上，我出去散步，看到一个生意很好的烧烤摊，心里想着“成本低，我后来免费给烧烤摊老板打工。”师傅见李野不怕苦、不怕累，就把所有的食材毫无保留地告诉了他。两个月后，李野在盐城师范学院旁边开设了自己的烧烤摊。没想到竟然很受欢迎。李野两个月总共赚了1700元。

生计有了保障后，李野于2005年再次参加高考，最终考入上海出版印刷学院。在学校里，李野主修多媒体设计。说是多媒体设计，其实是网页设计等计算机知识应用的专业。他不仅仅专注于学习。 “我白天上课，晚上出去打工，主要是帮助商家做电商服务。最让我自豪的是，大二的时候，我去了上海一家经营游戏币的网络贸易公司。有点相似。这段在美国eBay的经历为我后来的电商生涯奠定了基础。”

2008年6月，李野大学毕业后，怀着创业梦想，在同学和亲戚的帮助下创办了上海天天。但没过多久，他就因股票问题退出了球队。

再次跌入谷底，李野又想起了自己的烧烤。李野在上海读书期间，父亲也将烧烤摊从盐城搬到了上海。 2008年10月的一天，创业失败的李野正在家里帮父亲打理烧烤生意。那天，我突然想到一个主意。我在网上开店奋斗了很多年，为什么不在网上开一家烧烤店呢？此话一出，李野就开始打造自己的网上烧烤店。

最经典的创业故事3

从3000万到910亿，27岁创业，他是世界第一狂人

他被誉为“世界第一华人狂人”、“财富黑马”、“中国善待员工第一人”。他在国内首创了BT模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。从他当年以3000万元创办太平洋公司，到如今身家910亿元，这场爆炸性的财富裂变背后到底隐藏着怎样的真相？

20世纪80年代，江苏淮安的一名高中语文老师严介和就已经表现出了他的“躁动”。 1986年，26岁的严介和辞去中学教师的工作，到当地一家国企当临时工。次年，严某通过公开竞争承包了当地一家乡镇企业，开始创业。

1992年，严介和辞职，注册了自己的建筑公司。随后他承担的南京环路建设项目，就是严介和创造的打开“省级大门”的机会。因为这个项目，他发现了人生真正的第一桶金，800万元，从而开启了他的太平洋时代。

为了在政府心目中留下良好形象，他甚至提出了“亏五万元不如亏八万元”的经营理念。需要一百四十天才能完成的工程量，只用了七十二天就完成了。店主大吃一惊。测试结果显示，品质全部优秀！ “受苦者”是富人。第二年，项目指挥部满怀信心地将千万项目交给严介和。

2002年之前，严介和一直在路桥建设行业悄悄“挖金”。此后，他开始与多个地方政府部门展开激烈斗争，先后收购托管了31家亏损的国有大中型企业。集团旗下成员企业数量达到115家。严介和因此获得了大量的市政工程建设项目。严介和找到了一条发财的捷径——通过收购业绩不佳的国有企业，从而赢得当地政府的青睐，分得当地市政项目的份额。

亏损国企的整合，不仅验证了严介和“吃亏致富”的座右铭，也拉近了严介和与政府的距离。 “改制前的国企连根火柴都不值，但我要把一个极其糟糕的企业变得极其优秀。”严介和说道。以ST纵横为例。当时，严介和付出的代价是5亿到10亿元。表面上看起来你在赔钱，但实际上你最终赚了更多的钱。

直到2002年，太平洋集团年产值仅为20亿元。真正让严介和身家暴涨的是从2005年初开始的一系列国企并购。严介和已成功收购31家国企，涉及总资产60亿元。一年内收购高达60亿元的国有资产，年产值只有20亿元，他的财务能力无人能及。

“BT”模式让财富暴涨

2002年，太平洋公司从零开始注册成立。虽然过去有一定的原始积累，但当时他的个人财富不会超过3000万元。个人财富指数级增长的起点，是大规模复制自有预支资金建设地方政府暂时无力建设的基础设施项目，即“BT”模式。

第一次采用BT模式的基础设施项目运营始于1996年。当时，地处经济欠发达的苏北地区的宿迁市政府想要修建一条南北向的市政高速公路，但市财政却上不来。有了这么多钱，太平洋就垫资启动了这个项目。

宿迁保卫战以来，太平洋迅速将“BT”模式复制到全国其他经济欠发达地区，迄今为止已累计承接订单近2700亿元。根据假设，2008年前太平洋基础设施费用将超过5000亿元人民币。

有人说，严介和的成功在于他坚持认为“吃亏”是福和在商界徘徊的结果。他不“遵守规则”、不按“规则”行事，为他创造了一条不同寻常的致富之路。尽管很多人质疑其每年数百亿的增长，但不可否认的是，严介和的财务能力非常出色。 2015年胡润富豪榜显示，严介和父子严浩的家族资产高达910亿。

最经典的创业故事4

美国航运大王丹尼尔·洛弗洛从小就与船只形影不离，梦想成为“航运大王”。然而，他是一个穷人，连买一艘旧船的钱都没有。为此，他想出了一种“借鸡下蛋”的方法。

他计划借银行贷款购买一艘货船并将其改装成油轮，因为运油比运货更有利可图。

银行的那个人看着他磨损的衬衫领子，问他有什么抵押品。洛弗洛向对方告知了自己的计划：他将把这艘油轮出租给一家石油公司。他每个月收到的租金足以每月分期偿还贷款。因此，他建议把租约交给银行，银行向石油公司收取租金，相当于分期偿还贷款。

这种做法听起来很可笑，银行似乎不应该接受。但事实上，这对于银行来说是相当安全的。

洛弗洛自己的信用或许不是万无一失的，但石油公司的信用是可靠的，银行可以假设石油公司每月的付款不会有什么问题，除非出现重大的不可预见的经济灾难。退一步讲，如果洛夫洛将货船改造成油轮的尝试失败，只要旧油轮和石油公司继续存在，银行就不怕收不到钱。

结果银行就把钱借给了他。

洛弗洛用这笔钱购买了他想要的旧货轮，将其改装成油轮并出租出去。然后他用这艘船作抵押，又借了一笔钱，又买了一艘船。

这种做法持续了好几年。每当一笔债务还清后，洛弗洛就成为了某艘船的主人，租金也不再由银行拿走，而是放进了自己的腰包。

他的财务状况、他的信誉、他的衬衫领子都在迅速发生变化。

他不花一分钱，就拥有了一支庞大的船队，成为举世闻名的航运大王。

5个最经典的创业故事

市场状况正在迅速变化。今天的“热点”明天可能会变成“冷点”。经营者如果不能突破常规思维，积极寻求创新变革，必然会被市场淘汰。只有善于“探测”市场信息，不断提高自己的反应能力，才能化腐朽为神奇，点石成金，赚大钱。下面的例子可以让更多的人理解。

有一家生产牙膏的公司。产品优良，包装精美。其销售额连续十年快速增长。但从第十一年开始，连续三年进展停滞。公司总裁为此专门召开了会议，对任何能拿出能提高销售额的具体方案的人悬赏10万元。大家绞尽脑汁，想出了各种办法。比如加强广告宣传、更新包装、开设更多销售网点，甚至散布谣言攻击同行产品来宣传自己等等，场面很热闹，但这些方案自然不能让总裁满意。这时，一位业务经理站了起来，只说了一句话：“把现在的牙膏管口扩大一毫米。”总裁闻言，立即签了一张10万元的支票给经理。

多么绝妙的主意啊！试想：一个人每天挤出牙膏的长度早已成为固定的习惯。将牙膏管口扩大一毫米，相当于每天多使用一毫米牙膏。这将增加全国每天的牙膏消费量！这个想法使得公司的营业额在成立的第十四年开始显着增长。一个小小的改变往往会带来意想不到的结果。有时候你只需要潜移默化地改变你的思维方式，你就能看到更光明的未来。

Midoni公司是一家专业创可贴制造商。由于这种橡皮膏的生产工艺简单，市场竞争非常激烈。看着自己的市场份额不断下降，米多尼的老板皱起了眉头，苦苦思索着什么好的策略。于是，我终于想出了一个新招——注入情感销售。很快，市场上出现了一种名为“快乐伤口”的新型创可贴。受伤是痛苦的，那么“快乐”从何而来？当你看到新品的包装风格时，你一定会惊叹于这种创意的新颖。新款创可贴摒弃了传统产品的肉色调，一反常态地采用了亮粉色、橙色、翠绿、天蓝色等花哨的颜色。形状不再是单调的条形，而是心形、五星形、十字形和香肠形等，还印有“花围巾”、“我好痛”、“我好开心” ”等幽默感人的话语，让人忍俊不禁。这款情感创可贴一经推出，买家就非常热情。尤其是孩子们更喜欢新创创可贴。据说，有的孩子为了给自己“贴上”这样的创可贴，故意弄破自己的皮肤！不到一年的时间，“快乐”创可贴就卖出了830万盒，销售额达到15亿日元，让陷入过去的竞争对手们惊叹不已。

丝绸是中国的特产，但目前面临来自日本的挑战。日本人创造了一种新型蚕，以苹果和胡萝卜代替桑叶，创造了奇迹，被称为“日本蚕”。多么“移花接木”的本领啊，这就是日本人的聪明才智。 “植入别人新思想”的关键，首先要敢于“引进来”、“引进来”；关键是要善于“转化”和“超越”，而不是“照葫芦画瓢”。这种思维方式本身就闪耀着创造的光辉。

新产品的开发和试制往往是在“移花接木”的思路下进行，将“花”和“木”两种功能合二为一，从而嫁接成新的东西。相反，它是对旧观念的突破，是一种创新思维的方式。相反，相城则有“反其道而行之”、“出其不意”、“出奇制胜之术”之意。在商业世界中，人们用“相反互补”的思维方式创新新的运营方式，从而取得奇迹般的效果。

飞机发生故障需要拖到机库修理，拖着比较麻烦。因此，国外有人设计了一种“移动机库”，可以开到飞机上进行维修，非常方便。将“飞机”的视角移至“机库”，使“飞机人机库”成为“容纳飞机的机库”。这些设计师太聪明了。

创造力是智慧的体现。现代人要想在经济大潮中创业，就必须在产品创意上下功夫。这几年，社会上出现了很多创意公司，专门向企业推销新颖的创意。这就是知识经济的特征。有了知识和智慧，你就可以致富，开创自己的事业。

最经典的创业故事6

80后大学生张宇毕业后来到大连。在多次求职未果后，他决定报名参加IT培训。为此，张宇多方询问，最终报名参加了北大青鸟大连星海培训中心的BENET网络工程师培训。

对于张宇来说，学习网络技术是从零开始。虽然之前接触过计算机，但这些都是在学校学到的一些计算机基础知识，这意味着在IT培训机构的学习又要从头开始。

在北大青鸟大连星海培训中心，张宇系统学习了网络搭建与维护、Windows系统管理、Linux、计算机安全与防护、数据库管理、网络安全解决方案等知识，并通过项目实践，积累了相当的知识。两年网络工程师经验。

在学习技术知识的同时，培训中心提供的职业素质培训课程，对张宇的综合素质提升有很大帮助。北大青鸟采用专业管理体系来培养学生的专业素质，让学生在学习阶段就开始接触和适应专业人士的要求，如：良好的职业礼仪、表达和沟通技能、团队精神和协作能力、开拓精神和创新意识等。中心安排的COT课程专门为学生开设了关于求职过程中如何准备简历的课程。通过专业素质课程的影响，张宇的社交能力得到了很大的提高。

由于目标明确，加上老师的悉心指导，张宇在IT培训后成功找到了自己理想的工作，并进入一家知名公司担任IT部门负责人。虽然事业发展顺利，但张宇并不满足。他觉得只有创业才能实现自己的价值。在与北大青鸟老师交流后，在朋友的帮助下，张宇走上了自己创业的道路。

张宇将公司命名为“EwayLife”，它还有一个好听的英文名字“EwayLife”——Information Life。公司面向高新技术产业，定位于软硬件开发、计算机硬件销售等业务。主要从事新媒体互动演示系统的开发、设计和服务，采用集成图形图像技术、虚拟现实技术、视觉显示技术的新媒体技术。不断满足和提升人们对数字视觉体验服务的需求。

公司是在年轻人的热情努力下投入运营的。但由于缺乏经验，张宇在公司成立后遇到了相当大的困难：一是资金问题，尽管办公电脑都是创业伙伴原来拥有的旧电脑。但由于创业项目的特殊需要，在陈列和人员费用上花费了大量资金。这笔开支远远超出了原计划；其次，由于创业团队都是专业技术人员，缺乏与客户的谈判。由于缺乏经验，且项目性质较新，客户往往难以理解，初期业务开发进度缓慢。

由于问题较多，前期投入较大，公司成立的头几个月就出现了亏损。这时，张宇第一次经历了创业的艰难。正当他一筹莫展时，北大青鸟大连星海中心的老师们不断启发他，针对公司发展中遇到的问题多次提出有效的解决方案。这更加坚定了张宇继续创业的信心。

正因为有这样的信念支撑，张宇在公司最困难的时候没有放弃。相反，他带领创业团队不断探索经验，逐渐让公司的运营重回正轨。到第四个月，公司基本实现盈亏平衡。这样的进步给了这支年轻的球队很大的信心。

目前，亿维魔方业绩已开始逐步增长。在大连IT市场建立了相当的声誉，业务发展呈现健康增长的态势。作为80后首次创业者，张宇经历了创业初期的阵痛。张宇知道自己前面会面临更多更大的困难，但既然选择了创业这条路，就一定要坚持下去！

7个最经典的创业故事

帮助人们照顾孩子，换取一副近视眼镜

在西南大学认识了张建贵。 24岁的他正在该校经济管理学院学习工商管理。他今年已经是高年级学生了。他戴着一副深黑框眼镜，骑着一辆电动助力车。

眼镜玻璃有点厚，900度。说起这副眼镜，张建贵的眼里闪着泪光。张建贵的家在贵州遵义团溪镇的一座深山里，他有两个哥哥。上小学时，他每天要花六​​个小时往返二弟，走几十里山路去上学。

小学二年级时，张建贵突然近视了，想戴眼镜，但家里穷得连饭都吃不起。他多次因为交不起学费而被赶出教室。就这样，他就看不清黑板上的字了。业绩开始下滑。初二前的暑假，张建贵帮叔叔照顾表弟一周。最后叔叔问他想要什么礼物？ “眼镜”，他几乎是毫不犹豫的脱口而出。舅舅答应了，张建贵激动得几个晚上睡不着觉。

我刚上大学，靠卖被子赚了1270元。

从这一刻起，张建贵就下定决心要走出大山，他把所有的希望都寄托在了学习上。凭借眼镜和努力，我的成绩突飞猛进，老师还帮忙支付每个学期的学费。四年前，他以优异的成绩考入大学。

2009年8月底，张建贵带着暑假在家乡遵义一家培训学校打工赚来的4000元，只身一人提前几天来到重庆。这座繁华的城市对于土生土长的山里男孩来说是极其陌生和好奇的。从进入西南大学的第一天起，张建贵就暗暗发誓要留在这里。

但对于一个连生活费都没有的穷小子来说，说起来容易做起来难吗？谈起自己的生意，他说二哥张桂发建议他卖一些生活用品赚钱。抵达重庆第三天，张建贵就前往北碚市做批发。在市场上，他花了大部分学费买了15套被子。然后将纸张剪成名片大小，写上您的电话号码和销售产品。学校正式开学了，同学们陆续报到。只要是新生，张建贵都会把自己制作的“名片”送给他们。三天时间，被子就只剩下两套了。除了一套自用外，他将剩下的一套退还给了批发商。这样，他就赚了1270元，生活费也有了。

加入创业协会并留下你的印记

大学生活有大把的时间可以支配，张建贵就加入了学校的创业协会来锻炼自己。随后，他又招募了在西南大学就读的遵义同学，并当选为同学会会长。

创业协会里，只有钱逸辰是他的好朋友。两人都出身于贫困家庭。因为对同乡有了信心，张建贵不再胆怯。他邀请钱亦辰一起去送外卖。到了月底，两人做了一些会计，居然赚了3000多块钱，后来发展成了6人的团队。

大一结束时，创业协会换届领导，张建贵成功竞争实践部部长职位。在新学期部级计划中，实践部想为协会制作第一本《新生手册》，但这需要大量资金。协会没有钱，唯一的办法就是出去招揽赞助。前四天我一无所获，还受到了很多冷眼。第五天下午，天下着小雨。这次他们的目标是一家眼镜店。伙伴们陆续离开，但张建贵觉得还有希望。终于，在外面等了一下午，浑身湿透后，他得到了2500元的赞助费。在担任实践部主任的一年里，张建贵为创业协会筹集了总计2万元的赞助费。随后，他成功当选为西南大学第九届创业协会会长。

经营水霸超市年收入300万元

大二那年，张建贵萌生了开实体店的想法。他和同学邹阳商量，找到了一个创业项目，在学校南区美食广场建一个广告工作室，各出资一半。当时，他向同学借了6000元，“创意艺术广告”开业，但他并没有赚到钱。这是我第一次实体创业，虽然失败了，但我终于迈出了第一步。

因为有在培训学校兼职的经历，大二下学期，张建贵找到了创业协会的同学李明辉，共同创办了培训学校，组建了一支多人的教学团队。超过80人。很快，张建贵就收到了7万元的奖励。

张建贵利用这笔资金，继续拓展自己的领域。现在，不仅南部的西南大学食品城有一个水栏，Xingyuan Food Street拥有一家快餐店的超市，而且还投资了位于Sichuan的Ziyang的一所培训学校，累计投资超过100万元。昨天，张江的水栏和快餐超市的财务官告诉记者，他们的平均月收入分别为100,000元和150,000元人民币，并且有收入记录可以证明这一点。将两者加在一起，年收入超过300万元人民币。在员工看来，张江没有播放，几乎可以自己做所有事情，包括购买食物，送餐和清洁。

除了成功的职业生涯外，各种荣誉也彼此接近。去年12月，张江岛担任该市大学生企业家精神联盟的董事长。今年3月，他还被授予共产主义青年联盟重庆市政委员会的“创业先驱”。他迈出的每一步，张江都会将其写入他的回忆录中。现在，它有40,000多个单词，他将其命名为“ Shanliwa的创业故事”。

最经典的企业家故事8

莉娜（Lina）是一位法国女孩，毕业于一所著名的大学，并在旅行公司工作。由于她的职业生涯，她去过很多地方，并利用每年的假期出去玩。

两年前，莉娜（Lina）和她的男友约翰（John）去了英国度假，参观了萨默塞特郡的伍迪山脉。就像他们被美丽的自然风光陶醉时一样，一个戴着面具并穿着奇怪衣服的男人突然出现了。在他们面前，她像一个美丽的女巫一样来回漂浮！

有着强烈的好奇心，游客接一个地与女巫一起拍照。导游告诉林纳，这里的wookey洞穴的历史超过50，000年。有一个长期存在的当地故事，洞穴里有一个女巫。为了防止山上的野兽出来并伤害人们，她一直在山上巡逻，并带着她的山羊和狗。无论动物多么凶猛，它们都会在女巫面前变得非常听话...

这个美丽的传说为风景秀丽的地方增添了许多神秘感。负责此景点的操作员突然想到建造一个神奇的洞穴。为此，他专门宣传并宣布他正在招募“洞穴女巫”来吸引顾客。申请人必须具有女巫的气质，并像传奇的女巫一样打扮。他每天都出现在洞穴附近，并向游客介绍旅游景点。

这是一项轻松而有趣的工作，年薪为60,000磅。 Linna是诱惑的。办公大楼的工作很无聊且琐碎，收入不高。比成为“女巫”怎么会更有趣？

林纳（Linna）从英国旅行回来后，在网上搜索，发现世界上许多著名的旅游景点都有美丽而神秘的传奇。如果他们能找到人们扮演传奇角色，例如英国的Wookey Cave，那肯定会非常受欢迎。如果客户喜欢它，旅游开发商自然会赚更多的收入。

接下来，林娜只是辞职，每天坐在电脑前，向许多旅游景点发送电子邮件，并告诉他们她的想法。很快，许多风景秀丽的景点叫林纳（Linna），以表达他们对该项目的极大兴趣，并主动发送信息以介绍当地的海关和海关，要求她定制传奇故事的主角。

仔细整理了这些信息后，Lina发布了另一篇文章，以招募不同的“女巫”。根据他们想要工作的地方，他们将扮演丘比特，美人鱼，圣诞老人，魔术师等的角色。仔细筛选后，确定了前四名申请人。

Linna根据故事情节的需求一一训练了他们，并精心包装了他们的形象。这四个人很快去了不同的工作。一个多月后，所有四个风景景点均要求一项正式合作协议，并要求林纳继续在这一领域提供才华。

赢得第一场战斗不仅使林娜（Linna）成为稳定的利润，而且增强了她对继续这一职业的信心。经过一年多的发展，她与全球60多个旅游景点合作。随着公司网站的点击率飙升，越来越多的人爱上了她的“女巫”业务。