这一天，恰逢小雪节气。 1200年前的一个冬夜，暴风雪来临，诗人白居易点燃火炉，举起新酒，问朋友们：“可以喝一杯酒吗？”而这一刻就像那一刻一样。

14:00，阿尔法公社联合创始人徐四清（815校友）以诚挚的开场致辞拉开了本次活动的序幕。

阿尔法公社创始人徐四清（815校友）

AI、XR 和机器人：数字生存的三座桥梁

Noitom联合创始人兼CTO戴若力（9705校友）的开场白点燃了在场校友的热情：“AI是基础，XR是物理到数字的桥梁，机器人带来了数字世界的能力后退。物理世界的钥匙。”

戴若丽展示了数字世界的三位一体——AI、XR和机器人技术的结合是这一切得以实现的基础。他解释说，人工智能不再只是一种智能算法，它已经成为驱动一切技术突破的核心基础。 XR技术作为人类从物理世界进入数字世界的桥梁，正在从虚拟现实（VR）和增强现实（AR）延伸到更广泛的应用场景。机器人技术是将智能从数字世界带回物理世界的体现。

在校友“老大哥”窦建文（海默科技创始人、854校友）的进一步提问中，戴若丽透露了Noitom的最新项目——通过动作捕捉远程操作机器人（Teleoperating）帮助企业改进工具。提高具身智能数据的生产效率，最终建立真正的“具身智能数据工厂”。他坦言，技术创新最大的挑战不是技术本身，而是如何找到最适合的应用场景，这是无数从事人工智能领域创业者的心声。

从技术架构到商业模式，从实践积累到创新突破，以及硬核实用资料，开学校友都非常有能力。

戴若丽，诺腾联合创始人兼CTO（9705校友）

“从0到1，我们已经重生了无数次”

栾庆（0006校友）的故事充满了作为一个企业家的诚实和坚持。她在商汤科技工作近10年，现任数字娱乐事业部总经理。她见证了从技术突破到商业化的整个过程。

在人工智能创业过程中，栾庆深刻感受到“资本需求”、“业绩需求”与“刚性需求”之间的博弈。但栾庆始终坚信，“聚焦科技、关注小趋势”才是创业者最能驾驭的路径。她用一句话总结了自己的实践经验：“在不可控的环境下，我们能做的就是关注眼前的小趋势，做我们擅长的技术，积累长期的客户基础和底层。”技术能力。”

在商业化过程中，栾庆强调了人工智能领域“小步走，避开大公司正面战场”的重要性。她提醒企业家，人工智能领域的技术创新应该聚焦在已经具备一定市场基础的细分领域，这样才能在快速变化的人工智能世界中，用“聚焦小步”驾驭不确定的大趋势。找到自己的“最佳点”，跨越创业“早被淘汰”的深水区。

她的分享引起了在场众多校友和企业家的共鸣。这种对“早期专注”和“长期积累”的清晰认识，恰恰是AI时代很多创业者成功的关键。

栾庆，商汤科技数字娱乐事业部总经理（0006校友）

坐到第一排，All in AI

“我们选择了一条非共识的道路，但也正是因为非共识，它才有价值。”活动现场，爱视科技创始人兼CEO王长虎（0006校友）分享了带领团队打造AI视频生成产品的经验。经验。 2023年4月，创立AI视频大模型初创公司爱视科技。一年后，Sora诞生，验证了DiT架构在视频生成中的Scaling Law，证实了这个方向的可行性。随即，视频生成领域迅速发展，从默默无闻到众所周知。 10月底PixVerse V3模型上线后，PixVerse AI毒液变身特效风靡全球。同时，在第三方技术评测中，排名第一，超越Runway、科灵等众多全球头部视频一代产品，取得领先。

作为在计算机视觉和人工智能领域摸爬滚打20年的创业老手，王昌虎深知资本的重要性，但他也表示，资本不能成为创业的唯一动力。他深刻指出，资本关注的不仅仅是技术的进步，更重要的是企业能否在市场上形成长期可持续的商业化路径。

王长虎总结道：“在AI的商业化过程中，真正的挑战不是技术本身，而是如何找到合适的市场、合适的用户、合适的应用场景。如果我们能在这三者之间找到一个平衡点，那么人工智能的商业化才能真正实现。”他指出，很多AI初创公司往往会陷入“技术优先”的陷阱，忽视技术与场景的结合，因为AI技术的每一次突破都是一个小产品。市场飞跃。

王长虎，爱视科技创始人兼CEO（0006校友）

听完王长虎的分享，一位知情校友感慨道：“长虎真是快、准、狠，敢于All in AI，敢于在前排瞄准未来。”

“AIGC正在寻找PMF，两条路：阵地战和游击战”

志翔未来的CTO姚婷（0005校友）一开始就提出了一个重要观点：在人类智慧的天花板下，缩放定律仍然成立。他提出“用海量数据贪婪地训练模型”是人工智能发展的核心驱动力。也正是因为如此，智翔未来前期就注重迭代模型能力，投入大量资源收集和训练海量数据。

在谈到AIGC（生成式AI）的商业化时，姚挺提到：“AIGC正在寻找PMF（产品市场契合度），这条路上有两种策略：阵地战和游击战。”阵地战是指通过深入挖掘特定行业的需求，精准找到目标用户群体并为其量身定制AI应用。游击战是指以“撒种子”的方式广泛尝试各种应用场景，看看哪种场景能够成功跑通。

志翔未来CTO姚婷（0005校友）

姚婷认为，人工智能应用有两个“非问题”：用户意图的准确捕捉以及模型能否满足用户的特定需求。目前的AIGC技术更适合在各个领域广泛部署。 “我们正在探索各种可能性。与‘阵地战’相比，‘游击战’是一条更容易取得胜利的道路。”

在追求技术突破和产品创新的过程中，初创公司往往以惊人的速度烧钱。尽管如此，持续的技术投资和创新仍然是必不可少的。智翔未来种子轮由阿尔法公社领投，并由15位科大创业校友组建的“中科大种子基金一号”。它以光速完成，并得到了有远见的资金的支持。未来，智翔将用更强大的AI产品引领AI应用场景的突破。

甚至有校友观众当场大胆发言：“楼下停着劳斯莱斯是什么意思？每个月都有人烧掉好几辆。”

事实上，会场所在的神州数码大厦楼下并没有劳斯莱斯。只不过是阿尔法公社、志象未来、爱实科技、步星四家校友公司聚集在这里，隔壁就是大恒大厦。校友 据说附近的“科”量不低。

华为青年才俊现场提问

在讨论中，华为青年才俊李伯杰提出了尖锐的问题：“用于视频生成的Diffusion架构和用于语言生成的Transformer架构迟早会走到一起吗？或者在未来两三年内它们仍然会分道扬镳吗？” ？” “现场充满了期待。

姚婷平静回应：“我倾向于统一。归根结底，视频和语言是不同的知识模式，没有必要成为评分者。在训练视频模型时，语言往往是一个重要的配件，无法实现。”因此，我们希望未来两者能够融合发展。”

不过，李伯杰显然并没有放过他的意思：“目前来说，Diffusion和Transformer结构都不好对付，如何利用Transformer的decode-only结构来实现统一呢？”姚婷笑道：“其实没那么复杂，不过我们私下聊吧！”

一个是本科学历的理学硕士，另一个是华为的青年天才。两人的较量结果如何呢？校友无从得知。

华为天才少年李伯杰（千名校友）

融思想于言语，创新于心

在接下来的问答环节中，嘉宾们分享了来自行业第一线的直接想法，接受了徐哥的“拷问”。

畅虎的战略重点是海外市场的C端用户，让技术普惠，让用户零门槛创作优质创意视频：“市场足够大，机会很多。如何找到自己的切入点至关重要。 “只要初创公司能够专注于差异化应用，就能在这条赛道上占据一席之地。

在与各大厂商讨论竞争时，多位嘉宾也表达了对市场的清晰认识。张虎分享了他从字节跳动到创业的经历，在场的创业者也一致认为：“大公司关注的焦点是每个季度的财务报表，但对于我们这样的初创公司来说，我们要做的是‘不确定中的确定’，而不是盲目依赖关于资金和流量。”

从左至右：阿尔法公社创始人徐四清（815校友）、商汤科技数字娱乐事业部总经理栾庆（0006校友）

当智翔未来创始人兼CEO梅涛（9610校友）出现在会场时，现场气氛立即升温。他介绍，“图像和视频收入占全球AIGC收入的70%以上”。视频生成市场巨大，商业化潜力无限。目前，智翔未来凭借自主研发的多式联运规模化模式，已在国内率先与中国移动、联想等企业开展业务合作。

活动结束，校友们仍意犹未尽。徐四清校友总结道：“今天的展示虽然只曝光了一半内容，但我们能感受到‘技术深水区’的浓厚氛围，似乎背后还隐藏着更令人震惊的‘大动作’，等待释放。” ”

小雪一到，一切都被隐藏起来。冬藏不是撤退、消灭，而是积累、滋养。首届科大校友创业交流会在这样的氛围中落下帷幕，但属于科大人、属于人工智能行业的创新征程才刚刚开始。接下来的讨论将聚焦更广泛的领域，涵盖推理芯片、机器人、低空经济等话题，敬请期待。

致谢

本次论坛由阿尔法公社主办，得到了中国科大校友创业投资论坛、中国科大硅谷服务平台公司、中国科大校友（总）会、中国科大硅谷北京创新中心、海默潘多拉、美国科技大学等单位的大力支持。中国校友会.谢谢你。

彩蛋在文章最后

从左至右：爱视科技创始人兼CEO王长虎（0006校友）、商汤科技数字娱乐事业部总经理栾庆（0006校友）、阿尔法公社创始人徐四清（815校友）、创始人窦建文海默科技（815校友、854校友）、加拿大工程院外籍院士、IEEE Fellow梅涛，智翔未来创始人（9610校友）