2.采用指定+自愿的形式。各部门根据实际工作需要报送清单。每个制造部门至少有3人，其余人员自愿参加。 3、正式学员人数限制为25人，旁听人数不限。具体名单见附件！四、培训地点及讲师 1、培训地点：公司专用多媒体培训教室。 2、外部讲师+内部讲师相结合。 2.1 外聘教师（九江环球英语教育或九江丹尼英语）（商务英语）； 2.2 内部讲师（何国勇主要讲授钨粉及合金制品、公司主要设备专用词汇等） 5、培训周期及费用预算 1、培训教材： 1.1 根据公司实际产品特点，结合优秀课件我们聘请外部讲师，编写了本次培训班的专题教材（供随时学习、复习）； 2、培训周期： 2.1 考虑培训时间对生产的影响等因素。建议每月组织两次会议，每次会议持续4小时。 2月26日至9月，共计约32课时。 3、讲师费用：3.1外部英语培训机构的老师定价为800元/课时，培训共32课时，费用约为25600元； 3.2内部讲师何国勇协助，约2000元；培训教材费1000元，3.3培训费用合计28600元。六、培训相关要求 1、制定培训计划和方案 1.1 保证培训时间和培训科目数量，确保培训效果； 1.2 各期培训效果不低于下表要求： 序号班新单词数 新会话英语作文 1 商务英语班（正式生） 601012 培训实施 2.1 根据培训内容做好前期准备制定培训内容，包括组织培训内容、制作课件、通知培训对象、准备场地、流程控制等； 2.2 培训过程必须有有效记录，包括签到、照片和视频记录等。

3、考核 3.1为保证培训效果，达到预期目的，培训结束后必须进行考核和评价； 3.2 考核方式分为口试和笔试。口语包括个人口语和会话口语（模拟情景对话）；不合格的培训对象需在下次培训开始前进行第二次考核，直至通过； 3.3 考核必须双向进行，培训学员需对培训导师进行评价并填写《导师评价表》； 4、培训结果的反馈和归档 4.1培训专员负责整理培训结果，包括统计培训对象的出勤情况、整理和分析培训对象的考核结果、编写培训总结； 4.2讲师负责整理培训资料，包括培训课件、考核试卷、培训总结等； 4.3 一个培训过程结束后，培训专员负责对所有培训文件进行归档和保存，并推动下一个培训过程。人力资源部 2018年5月26日